Vous êtes cadre dirigeant, vous vous intéressez au management de transition mais vous ne savez pas comment accéder au métier ? Vous vous posez certainement la question de la formation. Est-elle nécessaire et/ou obligatoire ? Le métier de manager de transition exige un grand nombre de compétences et de qualités pour manager des équipes. Par ailleurs, il est de plus en plus plébiscité par les organisations.
Revue de détails sur les possibilités qui s’offrent à vous pour exercer sur le marché du management de transition.
Qu’est-ce qu’un manager de transition ?
Un manager de transition est un professionnel aguerri par plusieurs dizaines d’années d’expérience, avec une expertise dans un métier (finances, industrie, RH ..). Il met au service d’une organisation, pour un temps limité, ses compétences, dans le cadre d’une mission de transition. Il est présent pour accompagner une entreprise pendant une phase importante de son existence. Cela peut être dans le cadre d’une transformation, d’une mutation ou dans un contexte de rupture.
Pour ce faire, le manager de transition va accompagner le changement et l’installer durablement, grâce à sa posture « pas de côté ». Ainsi, il a pour mission de mettre en mouvement l’organisation et de donner un cadre sur les actions à mener, en pratiquant un management innovant.
En recrutant un manager de transition, l’entreprise va pouvoir disposer de nombreux avantages, à savoir :
- l’expérience de ces professionnels
- Leur recul pour intervenir dans tous types d’organisations et tous types de problématiques
- Leur approche managériale innovante
- Leur intelligence relationnelle et émotionnelle
- Leur point de vue d’observateur du système
La formation Managers de transition est-elle obligatoire ?
Vous n’êtes pas contraint d’exercer le métier de manager de transition en passant par l’intermédiaire d’une formation spécifique. Cela n’est pas obligatoire.
En exerçant ce métier, vous n’aurez pas besoin de justifier d’un quelconque titre, diplôme attestant de votre formation au management de transition. Les entreprises, les recrutements, les cabinets en management de transition (voir ici) vont surtout s’intéresser à votre profil en premier.
Votre compétence clé, vos nombreuses années d’expérience, votre personnalité, bref votre ADN, seront suffisants pour obtenir la confiance des entreprises donneuses d’ordre ou cabinets spécialisés en management de transition.
Dans certains cabinets (les avantages de travailler pour un cabinet management de transition), ce sont vos soft skills, vos qualités humaines ainsi que vos compétences managériales qui seront passées au crible. Enfin, une bonne endurance, une résistance au stress seront également très appréciées pour savoir passer d’une mission à une autre.
Quelles formations suivre pour devenir manager de transition ?
Il y a autant de managers de transition que d’expertises, et tout autant de formations associées pour devenir manager de transition !
Comme vous l’imaginez, Il y a donc beaucoup de parcours académiques pour un seul métier. Vous vous demandez certainement quels sont donc les apports d’une formation spécialisée dans le management de transition.
La formation permet de sortir de l’expertise (RH, industrie..) pour vraiment incarner le métier de manager de transition. Pour faire face à la structuration de ce métier, certaines grandes écoles en partenariat ou non avec des cabinets spécialisés dans le management de transition, proposent des formations.
C’est le cas entre autres, d’Audencia et CAHRA, qui donnent la possibilité de passer une certification « Manager de transition » afin de professionnaliser le métier.
On ne devient pas du jour au lendemain manager de transition. Cela ne se décrète pas, il est utile de renforcer ses compétences notamment pour acquérir la posture spécifique du manager de transition. L’objectif d’une telle formation est d’acquérir une méthodologie éprouvée pour mener à bien une mission de transition et pour se former à l’accompagnement au changement.
Vous avez aussi la possibilité de faire des formations avec un format de courte durée. Certains cabinets en management de transition proposent cela sur quelques jours, sur une thématique précise ou une méthodologie particulière.
Enfin, si vous souhaitez monter en compétences sur certains aspects du métier de manager de transition, c’est tout à fait possible, de nombreuses écoles proposent des formations pour vous accompagner. Sans pour autant que ce soient des formations dédiées au management de transition.
Au-delà d’une formation, il est surtout nécessaire de posséder une expertise acquise depuis plusieurs dizaines d’années, tout au long de sa carrière (lire l’article : comment être un bon manager ?).
Afin de séduire les entreprises faisant appel au management de transition ou bien un cabinet dédié, rappelons-nous simplement qu’il s’agit d’une rencontre d’homme à homme. Rien ne vaut vos qualités relationnelles, l’empathie, l’intelligence relationnelle et votre capacité à embarquer un collectif !
Vous l’aurez compris, suivre une formation n’est pas un prérequis pour exercer le métier. Cela vous permettra, en simplicité, d’acquérir des savoirs clés pour la réussite de votre future mission.
Micro-entrepreneur depuis une dizaine année et passionné du web depuis plus de 20 ans, c’est tout naturellement que je partage ici des articles sur le monde de l’entreprise et de ses nombreuses facettes.
