4 techniques efficaces pour devenir un leader

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Qu’est-ce qui fait un bon leader ? C'est là une question récurrente que l'on se pose depuis longtemps. Fortement contestés dans différents domaines, les chefs et autres haut gradés n’ont pas toujours l’étoffe qui leur permet de gagner en respect auprès de leurs troupes.

Mais alors, quels sont les secrets pour faire d’un dirigeant un leader ? Est-ce une ruse psychologique pour soumettre ses équipes à des ordres sans qu'ils ne rechignent ? Nous vous expliquons ci-dessous ce qu’il en est vraiment du statut de leader.

Devenir un leader en misant sur l’inspiration

L'une des qualités les plus importantes à posséder en tant que leader est la vision à long terme. Qui voudrait faire partie d’une équipe qui saute d’un objectif à un autre sans qu'elle n'ait un plan cohérent et structuré ? De même, qui voudrait intégrer une équipe dont le chef ne sait pas vraiment ce qu’il veut faire de l’expérience de ses équipiers ?

Vous l’aurez donc compris, l'une des clés pour devenir un leader respecté est de se positionner sur des bases solides et ne pas se laisser aller. Pas question de montrer le moindre signe d’hésitation dans vos démarches. Vous devez, au contraire, montrer à vos collaborateurs que vous savez où vous les menez.

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La confiance qui s’installera par la suite vous vaudra son lot d’admiration et de respect. Il ne s’agit pas de foncer tête baissée droit vers des objectifs qui ne sont pas réalistes ou qui ne s’accordent tout simplement pas avec votre entreprise. Un bon leader doit être capable d’analyser chaque situation et de déterminer si le cap choisi est le bon.

Gardez toujours à l’esprit qu’un chef qui sait se rétracter pour minimiser les dégâts sera plus respecté qu’un boss dont l’ego surdimensionné l'empêche de changer ses plans. Aussi, n’hésitez pas à vous investir efficacement dans certaines tâches pour montrer l’exemple. Mouillez le maillot comme on dit pour montrer à vos équipes que leur leader est humble et engagé.

Devenir un leader en n’ayant pas peur du changement

Manager des équipes efficacement, cela ne se résume pas toujours à donner des ordres et suivre des processus carrés. Il ne faut pas non plus oublier d’aborder l’aspect créatif de la chose de temps à autre pour donner une certaine fraîcheur à votre travail.

Laisser libre cours à la créativité de vos employés/collaborateurs est le meilleur moyen d’évaluer leur potentiel. C’est aussi une bonne méthode pour explorer de nouveaux horizons en tant qu’entreprise. Vous pouvez faire cela par le biais d’initiatives très simples, par exemple :

  • Explorer de nouvelles méthodes ;
  • Encourager les idées et projets florissants ;
  • Valoriser les approches innovantes.

Il ne faut surtout pas avoir peur du changement. Tout bon leader sait qu’à terme une stratégie qui chamboule tout, mais qui est étudiée en amont, porte toujours ses fruits. C’est ce type d’énergie qu’il faudra à tout prix transmettre à vos équipes.

Habituez-les aux changements de rythme, aux bouleversements de situation de temps à autre pour renforcer leurs réflexes et leur adaptabilité. Et surtout, n’oubliez pas de prendre des risques vous-même. Comme on dit souvent, c’est quitte ou double ! Un bon leader, ce n’est pas un chef qui se cache derrière des calculs à n’en plus finir pour toutes ses démarches.

Si vous souhaitez être reconnu comme leader, il va falloir faire des efforts pour montrer que vous avez les capacités nécessaires pour flairer les filons d’or.

Organiser son travail pour devenir un bon leader

Être un bon leader, ce n’est bien évidemment pas prendre des décisions à l’arrache en toute occasion. Même si le pourcentage de risque est élevé dans le programme, tout bon leader se doit d’organiser son travail de façon pointue.

Nous n'entendons pas par là inscrire chaque fait et geste sur un tableur Excel, mais bel et bien d'identifier les tâches récurrentes et qui ne nécessitent pas vraiment de renouvellement. Celles-ci doivent ensuite faire l’objet d’une structuration pour permettre aux employés de mieux comprendre les objectifs permanents de ceux qui sont ponctuels. C’est aussi un très bon moyen de faciliter l’apprentissage aux nouvelles recrues.

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Un bon leader doit tout faire pour rendre la tâche facile à ses collaborateurs. Il faut à tout prix essayer de mettre en place des systèmes de routine. Attention toutefois à ne pas tomber dans le piège de la routine excessive. Comme expliqué plus haut, un leader qui est respecté sait équilibrer la balance entre habitude et nouveauté. Au cours de la mise en place de structures pour les tâches, il convient tout naturellement d’évaluer les compétences de chacun.

Ceci va permettre d’identifier les points forts et faibles de l’équipe et de donner à chacun la tâche qui lui conviendra le mieux. Pour devenir un bon leader, il faut être perspicace et savoir observer. Lire à travers les gens est une qualité qui vous permettra de mettre chacun dans son élément afin de ne pas perdre de temps. Cela vous permettra également de gagner la confiance de vos collaborateurs qui verront en vous un fin stratège et un psychologue accompli.

La motivation, la clé pour devenir un leader accompli

Parce que devenir un leader, ce n’est pas juste gagner en notoriété ou en popularité, tout bon chef d’équipe se doit d’exprimer sa gratitude ouvertement. Un petit merci par-ci, une expression chaleureuse par-là et vous gagnerez en estime auprès de vos collaborateurs. Après tout, vous formez tous une équipe soudée qui ne serait jamais arrivée à de tels résultats sans tous les maillons qui la constituent. Récompensez également vos troupes selon les besoins de chacun :

  • Des primes pour ceux qui ont besoin d’argent ;
  • De la visibilité pour ceux qui réclament plus de notoriété ;
  • Des séances d'apprentissage pour ceux qui ont besoin d’expérience.

N’oubliez pas non plus de vous accorder à vous et à vos équipes quelques moments de répit pour décompresser. Ceci aidera à donner une image plus souple et moins endurcie de vous, ce qui favorisera à coup sûr la communication.