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Quand la RSE rencontre la marque employeur : une alliance stratégique

RSE - Responsabilité Sociétale des Entreprises

La RSE, ou Responsabilité Sociétale des Entreprises, est devenue un enjeu majeur pour les organisations souhaitant renforcer leur engagement et contribuer positivement à la société. La marque employeur, quant à elle, représente l’image et la réputation d’une entreprise auprès de ses collaborateurs actuels et potentiels. Il est donc naturel que ces deux concepts se croisent et s’influencent mutuellement. Mais alors, qu’est-ce qui se passe lorsqu’ils se rencontrent ?

La RSE, vecteur d’engagement pour les collaborateurs

De nos jours, les collaborateurs recherchent bien plus qu’un simple emploi : ils veulent donner du sens à leur travail et partager les valeurs de leur entreprise. C’est ici que la démarche RSE prend tout son sens.

En effet, elle permet aux entreprises de montrer leur engagement envers des causes sociales, environnementales ou éthiques.

Un levier de motivation et de fidélisation

Les actions menées dans le cadre de la Responsabilité Sociétale des Entreprises peuvent avoir un impact direct sur le niveau d’engagement des collaborateurs.

Selon une étude réalisée par le cabinet Deloitte, 66% des salariés considèrent que leurs entreprises sont suffisamment engagées dans des actions responsables. De plus, 81% d’entre eux déclarent être prêts à travailler plus dur pour une entreprise ayant une politique RSE forte.

Ainsi, la RSE peut jouer un rôle clé dans la motivation et la fidélisation des équipes.

Un outil d’attractivité pour les talents

D’autre part, une démarche RSE réussie peut également attirer de nouveaux talents.

En effet, 62% des candidats tiennent compte des engagements RSE d’une entreprise lors de leur recherche d’emploi, selon une étude réalisée par Glassdoor en 2018.

Ainsi, la Responsabilité Sociétale des Entreprises est devenue un critère de choix important pour les générations plus jeunes, qui accordent une grande importance aux valeurs véhiculées par leur futur employeur.

Marque employeur et RSE

La marque employeur, vecteur de communication sur les actions RSE

Si la RSE contribue à renforcer l’engagement des collaborateurs, il est essentiel de communiquer efficacement sur ces actions auprès des publics internes et externes. C’est là qu’intervient la marque employeur.

Valoriser les actions RSE auprès des salariés

Pour que la Responsabilité Sociétale des Entreprises ait un impact positif sur l’engagement des collaborateurs, il est primordial de bien communiquer en interne. Il convient donc de mettre en place des moyens de communication adaptés pour informer les salariés des différentes actions menées et leur donner envie de s’y impliquer.

Par exemple, on peut organiser des réunions d’information, créer un espace dédié sur l’intranet de l’entreprise ou encore partager régulièrement des témoignages de collaborateurs engagés sur les réseaux sociaux internes.

Promouvoir la RSE auprès des candidats et du grand public

La marque employeur joue également un rôle crucial dans la communication externe des actions RSE. En effet, les entreprises peuvent mettre en avant leurs engagements et leurs initiatives responsables pour attirer de nouveaux talents et améliorer leur image auprès du grand public.

Pour ce faire, il est important de créer une cohérence entre le discours et les actions menées : une entreprise qui communique sur sa démarche Responsabilité Sociétale des Entreprises doit être capable de démontrer qu’elle agit concrètement en faveur de ces causes.

Des chiffres qui prouvent l’impact de la RSE sur la marque employeur

Plusieurs études ont montré que la mise en place d’une démarche RSE pouvait avoir un impact positif sur la marque employeur et l’engagement des salariés.

En voici quelques chiffres clés :

  • 81% des salariés sont prêts à travailler plus dur pour une entreprise ayant une politique Responsabilité Sociétale des Entreprises forte (Deloitte).
  • 62% des candidats tiennent compte des engagements RSE d’une entreprise lors de leur recherche d’emploi (Glassdoor).
  • 66% des salariés considèrent que leurs entreprises sont suffisamment engagées dans des actions responsables (Deloitte).
  • 63% des consommateurs sont prêts à payer plus cher pour un produit ou un service provenant d’une entreprise responsable (étude Nielsen).

En conclusion, la rencontre entre la RSE et la marque employeur peut créer une véritable synergie au sein des entreprises.

Les actions responsables menées par l’organisation contribuent à renforcer l’engagement des collaborateurs, tandis que la marque employeur permet de communiquer efficacement sur ces actions auprès des publics internes et externes.

Cette alliance stratégique est donc un atout majeur pour les entreprises souhaitant se démarquer et attirer les meilleurs talents.